5 consejos para gestionar tu negocio

Como emprendedor, hay que considerar una serie de elementos y procesos que se debe tener muy claros si no quiere fracasar al primer intento. De ahí, 5 consejos:

1.- SER REALISTA
Conocer tu negocio, el sector en el que opera, el entorno en el que se mueve, tu competencia, etc. Así, podrás establecer una serie de objetivos empresariales medibles, fiables y realistas, que en un corto/mediano plazo podrás cumplir sin mayor inconveniente.

2.- PLANIFICACIÓN
Es fundamental al dirigir un pequeño negocio definir una meta y planificar todos los pasos necesarios para llegar a ella. Asimismo, controlar los recursos necesarios para ello, tanto materiales como humanos.

3.- EVITAR LOS PRESTAMOS Al tratarse de una PYME, y para evitar agobios innecesarios en lo que se refiere a pagos por intereses bancarios, u otros medios, por ejemplo, lo más aconsejable es que emplees siempre capital propio, siempre que puedas.

4.- CONTROLAR EL INVENTARIO Y HAZ UNA BUENA PREVISION DEL STOCK
Organizando bien todo el material del que dispones, optimizaras recursos y evitaras perdidas innecesarias.

5.- CONOCER COMO ES TU CLIENTE
Es fundamental a la hora de dirigir una empresa pequeña es conocer al máximo a tu cliente, sus gustos y preferencias. De esta manera, podrás personalizar al máximo su experiencia de compra y venta y te adaptaras a lo que realmente requiere tu cliente potencial, incrementando el porcentaje de fidelidad y mejorando tu servicio y tu marca.

5 consejos para gestionar tu negocio

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Tecnología y las ventajas en tu Empresa

En estos tiempos tener acceso a la tecnología no es tan complicado, el acceso está abierto para todas aquellas empresas y empresarios que quieran hacer uso de ello. Gracias a estas facilidades, las empresas obtienen múltiples ventajas :

1.- La tecnología favorece el incremento de la productividad y la competitividad.

2.- Potencia la innovación

Dentro de la empresa a través de numerosas herramientas digitales que permiten una mejor investigación del producto o servicio.

3.-Reducción de costes.

La tecnología puede hacer que la estructura de la empresa con fuerte peso  tecnológico suponga menores costes que con el modelo tradicional.

4.-Gestión de la información.

Las empresas cuentan con una gran cantidad de datos de clientes, competidores, proveedores o entidades bancarias que es bastante valiosa para la estrategia de la compañía. Se implementan sistemas de gestión de datos u otras aplicaciones informáticas,facilita el intercambio, el control y el almacenamiento de esta información para proporcionar una mayor ventaja competitiva.

5.-Incrementa la seguridad.

Cada vez son más las empresas que implementan sistemas de seguridad tanto en los ordenadores como en la propia empresa , pero que son gestionados a través de sistemas informáticos.

6.-Favorece la movilidad en las empresas.

Estos recursos tecnológicos permiten a los trabajadores realizar sus tareas desde cualquier lugar. De hecho, actualmente, existen multitud de herramientas y plataformas que son gratuitas y por lo tanto favorecen el teletrabajo. Los avances que ofrece la tecnología es la comunicación

7.-Mejora la marca de la empresa.

A través del marketing digital, las compañías pueden gestionar una estrategia para mejorar la imagen y el posicionamiento de la empresa en las diferentes redes sociales que existen. Además llevan a cabo reclutamiento de personal online, esto facilita y ahorra tiempo.

Tecnología-Ventajas